Do procedures really matter when rewards are more important? A Pakistani perspective on the effects of distributive and procedural justice on employee behaviors

ConclusionThe findings suggest that workers in an underdeveloped economy like Pakistan may be more concerned with fairness in the distribution of rewards than procedural fairness. Therefore, in such context, procedures may be less likely to reduce negative consequences of unfair reward distribution.RésuméIntroductionLes chercheurs conviennent que la justice procédurale et la justice distributive interagissent de sorte qu’une grande équité procédurale réduit les conséquences négatives de l’injustice distributive.ObjectifsNotre objectif était de tester l’hypothèse selon laquelle les employés au Pakistan (c’est-à-dire une économie sous-développée) seraient plus axés sur les récompenses que sur les procédures. Par conséquent, la justice procédurale et distributive n’interagirait pas dans la prédiction des comportements des employés.MéthodesEn utilisant des mesures indépendantes pour la justice organisationnelle et les résultats professionnels, nous avons mené deux enquêtes sur le terrain (n = 372 et n = 550 réponses jumelées) au Pakistan pour examiner les effets directs et combinés de la justice procédurale et distributive sur le rendement au travail, les comportements citoyens et la créativité.RésultatsDans les deux études, les résultats suggèrent que la justice distributive est un prédicteur (prédicteur)plus cohérent et relativement plus fort des résultats de l’emploi par rapport à la justice procédur...
Source: European Review of Applied Psychology - Category: Psychiatry & Psychology Source Type: research